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PMI顯供需矛盾 鋼鐵企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
作者：山東鵬鑫鋼鐵有限公司 發(fā)表時(shí)間：2017/1/14 17:25:50
2012年國(guó)內(nèi)鋼市深陷漩渦之中，外有歐債危機(jī)死灰復(fù)燃，內(nèi)有經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，鋼鐵業(yè)首現(xiàn)新世紀(jì)以來(lái)全行業(yè)虧損，供需矛盾升級(jí)，鋼企生存困難。
國(guó)內(nèi)鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)12月5日在京發(fā)布“鋼鐵流通業(yè)PMI”，指出11月鋼鐵流通業(yè)PMI為45.2%，較上月回落5.1個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)示12月鋼價(jià)將繼續(xù)下行，但因采購(gòu)成本指數(shù)對(duì)鋼價(jià)有一定的支撐作用，后期鋼價(jià)不會(huì)出現(xiàn)大幅回落。鋼鐵流通業(yè)PMI顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼市供需矛盾依然突出，走勢(shì)回升面臨阻力。
庫(kù)存高企、資金短缺、銷路不暢，一度迫使鋼鐵價(jià)格跌至18年前，停產(chǎn)、改行、歇業(yè)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。礦石昔日輝煌不在，煤炭黃金十年終結(jié)，鋼鐵業(yè)步入形勢(shì)最嚴(yán)峻的“寒冬”。在市場(chǎng)低迷、原料燃料價(jià)格高企、融資成本大的背景下，許多鋼鐵企業(yè)的虧損越來(lái)越嚴(yán)重。中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，三季度鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)同比減少了84.1%，減少幅度較上季度擴(kuò)大46.8個(gè)百分點(diǎn);銷售利潤(rùn)率僅為0.37%，較上季度降低1.12個(gè)百分點(diǎn)。在全行業(yè)虧損的態(tài)勢(shì)下，“為礦山和銀行打工”已經(jīng)成為當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的真實(shí)寫照。
面對(duì)困難，金模鋼鐵網(wǎng)首席分析師羅百輝認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。一方面，要積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的新形勢(shì)。國(guó)內(nèi)鋼企要繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)資源整合，加速淘汰產(chǎn)能低的小鋼鐵企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，同時(shí)要嚴(yán)厲打擊“借殼”進(jìn)口鐵礦石等投機(jī)行為。另一方面，必須主動(dòng)適應(yīng)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，改變過(guò)去過(guò)分追求生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量的觀念。要有效控制產(chǎn)量，避免盲目無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，更加注重品種、質(zhì)量、效益和服務(wù)水平;加強(qiáng)與下游產(chǎn)業(yè)的有效銜接，進(jìn)一步開(kāi)拓鋼材市場(chǎng);加大降本增效力度，盡快改變效益下滑的局面，努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。
國(guó)內(nèi)鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)12月5日在京發(fā)布“鋼鐵流通業(yè)PMI”，指出11月鋼鐵流通業(yè)PMI為45.2%，較上月回落5.1個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)示12月鋼價(jià)將繼續(xù)下行，但因采購(gòu)成本指數(shù)對(duì)鋼價(jià)有一定的支撐作用，后期鋼價(jià)不會(huì)出現(xiàn)大幅回落。鋼鐵流通業(yè)PMI顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼市供需矛盾依然突出，走勢(shì)回升面臨阻力。
庫(kù)存高企、資金短缺、銷路不暢，一度迫使鋼鐵價(jià)格跌至18年前，停產(chǎn)、改行、歇業(yè)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。礦石昔日輝煌不在，煤炭黃金十年終結(jié)，鋼鐵業(yè)步入形勢(shì)最嚴(yán)峻的“寒冬”。在市場(chǎng)低迷、原料燃料價(jià)格高企、融資成本大的背景下，許多鋼鐵企業(yè)的虧損越來(lái)越嚴(yán)重。中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，三季度鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)同比減少了84.1%，減少幅度較上季度擴(kuò)大46.8個(gè)百分點(diǎn);銷售利潤(rùn)率僅為0.37%，較上季度降低1.12個(gè)百分點(diǎn)。在全行業(yè)虧損的態(tài)勢(shì)下，“為礦山和銀行打工”已經(jīng)成為當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的真實(shí)寫照。
面對(duì)困難，金模鋼鐵網(wǎng)首席分析師羅百輝認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。一方面，要積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的新形勢(shì)。國(guó)內(nèi)鋼企要繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)資源整合，加速淘汰產(chǎn)能低的小鋼鐵企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，同時(shí)要嚴(yán)厲打擊“借殼”進(jìn)口鐵礦石等投機(jī)行為。另一方面，必須主動(dòng)適應(yīng)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，改變過(guò)去過(guò)分追求生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量的觀念。要有效控制產(chǎn)量，避免盲目無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，更加注重品種、質(zhì)量、效益和服務(wù)水平;加強(qiáng)與下游產(chǎn)業(yè)的有效銜接，進(jìn)一步開(kāi)拓鋼材市場(chǎng);加大降本增效力度，盡快改變效益下滑的局面，努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。